HUPO Mapper

HUPO Mapper -menetelmän avulla kuvataan ja mitataan täsmällisesti yrityksen strategisesti tärkeät osaamisvoimavarat. Tämä antaa vankan pohjan kehittämistoimille. Osaamisen johtamiseen kannattaa panostaa.

Työyhteisöissä osaamisen kehittäminen on usein sattumanvaraista, koska osaamisvoimavaroista ei ole koottu luotettavaa ja ymmärrettävää tietoa. Vasta kun tieto on koottu, voidaan kehittämistoimenpiteet kohdistaa järkevästi ja tehokkaasti.

Perusta kehittämiselle

HUPO Mapper perustuu vankkaan teoreettiseen pohjaan ja monivuotiseen kokemukseen osaamisen johtamisesta. Menetelmän avulla määritellään yritykselle strategisesti tärkeä osaaminen, kartoitetaan osaajat ja analysoidaan yrityksen tilanne osaamisen näkökulmasta. Tälle perustalle tehdään toimenpidesuunnitelmat osaamisen kehittämiseksi.

Liiketoimintalähtöinen näkökulma

HUPO Mapper -projektin aluksi kuvataan yrityksen liiketoiminta osaamisen näkökulmasta. Tarkastelutaso valitaan niin, että osaamisen johtaminen on mielekästä yksilön, ryhmien ja koko yrityksen näkökulmasta. Tuloksena saadaan yrityksen osaamiskartta, jossa on kuvattuna kaikki yritykselle keskeiset osaamisalueet.

Yrityksen osaamiskarttaa voidaan hyödyntää mm. tulosyksiköiden, tiimien ja projektien osaamiskarttojen rakentamisessa. Näiden pohjalta voidaan edelleen laskea osaamisindeksejä esimerkiksi tuloskorttijärjestelmään.

Tarkka kuva yrityksen osaamisesta

Menetelmän avulla saadaan tarkka kuva yrityksen osaamisvoimavaroista ja niiden sijainnista sekä esim. ennuste eläköitymisen vaikutuksista.

Tämän lisäksi saadaan kattava näkemys osaamisen kehittämisen välittömistä painopistealueista ja henkilöstön koulutustarpeista.

Tehokkuutta ja säästöä

Projektin tuloksena saadaan laadittua kehitys- ja koulutusohjelmia, jotka vastaavat suurimpiin osaamistarpeisiin mahdollisimman tarkasti ja joissa hyödynnetään ensi sijassa yrityksen omia osaajia.

Projektin päätteeksi tehdään analyysi pidemmän aikavälin osaamistarpeista. Näin voidaan laatia osaamisstrategia ja varautua tuleviin osaamistarpeisiin sekä muutoksiin niissä.

Yrityksen omien osaamisvoimavarojen kartoitus auttaa kohdistamaan kehitystoimet ja mahdolliset rekrytoinnit tarkasti ja tehokkaasti. Tämä tuo myös huomattavia säästöjä.