HUPO Mapper
HUPO Mapper -menetelmän avulla kuvataan ja mitataan täsmällisesti yrityksen strategisesti tärkeät
osaamisvoimavarat. Tämä antaa vankan pohjan kehittämistoimille. Osaamisen johtamiseen kannattaa panostaa.
Työyhteisöissä osaamisen kehittäminen on usein sattumanvaraista, koska osaamisvoimavaroista ei ole koottu
luotettavaa ja ymmärrettävää tietoa. Vasta kun tieto on koottu, voidaan kehittämistoimenpiteet kohdistaa järkevästi
ja tehokkaasti.

Perusta kehittämiselle
HUPO Mapper perustuu vankkaan teoreettiseen pohjaan ja monivuotiseen kokemukseen osaamisen
johtamisesta. Menetelmän avulla määritellään yritykselle strategisesti tärkeä osaaminen, kartoitetaan
osaajat ja analysoidaan yrityksen tilanne osaamisen näkökulmasta. Tälle perustalle tehdään
toimenpidesuunnitelmat osaamisen kehittämiseksi.
Liiketoimintalähtöinen näkökulma
HUPO Mapper -projektin aluksi kuvataan yrityksen liiketoiminta osaamisen näkökulmasta.
Tarkastelutaso valitaan niin, että osaamisen johtaminen on mielekästä yksilön, ryhmien ja koko
yrityksen näkökulmasta. Tuloksena saadaan yrityksen osaamiskartta, jossa on kuvattuna kaikki yritykselle
keskeiset osaamisalueet.
Yrityksen osaamiskarttaa voidaan hyödyntää mm. tulosyksiköiden, tiimien ja projektien osaamiskarttojen
rakentamisessa. Näiden pohjalta voidaan edelleen laskea osaamisindeksejä esimerkiksi
tuloskorttijärjestelmään.
Tarkka kuva yrityksen osaamisesta
Menetelmän avulla saadaan tarkka kuva yrityksen osaamisvoimavaroista ja niiden sijainnista sekä
esim. ennuste eläköitymisen vaikutuksista.
Tämän lisäksi saadaan kattava näkemys osaamisen kehittämisen
välittömistä painopistealueista ja henkilöstön koulutustarpeista.
Tehokkuutta ja säästöä
Projektin tuloksena saadaan laadittua kehitys- ja koulutusohjelmia, jotka vastaavat suurimpiin
osaamistarpeisiin mahdollisimman tarkasti ja joissa hyödynnetään ensi sijassa yrityksen omia osaajia.
Projektin päätteeksi tehdään analyysi pidemmän aikavälin osaamistarpeista. Näin voidaan laatia
osaamisstrategia ja varautua tuleviin osaamistarpeisiin sekä muutoksiin niissä.
Yrityksen omien osaamisvoimavarojen kartoitus auttaa kohdistamaan kehitystoimet ja mahdolliset
rekrytoinnit tarkasti ja tehokkaasti. Tämä tuo myös huomattavia säästöjä.
|