SUOMEKSI | IN ENGLISH

Palvelut, etusivu | HUPO Index | HUPO Mapper | HUPO 360 | Strategic Capability Insight | HR Coach

HUPO 360

- tehokas ratkaisu johtamisen ja työyhteisövalmiuksien kehittämiseen

Johtamisen ja työyhteisövalmiuksien kehittäminen

HUPO 360 -palaute auttaa yksilöitä kehittämän itsetunte-mustaan sekä tiedostamaan oman toimintansa vaikutusta työyhteisössä. Muutoksen perustana on henkilökohtainen oivallus yhdistettynä työryhmien kehittämiseen. HUPO 360 -palaute on oivallinen väline keskustelun avaamisen työ-yhteisössä. HUPO 360 -palaute on saatavilla sekä esimiehille että asiantuntijoille.

Olennainen osa prosessia on tulosten purku ja hyödyntäminen henkilökohtaisissa ja/tai ryhmämuotoisissa fasilitointikeskusteluissa.

Kaikki näkökulmat mukana

HUPO 360 -palautteeseen sisältyy itsearvio sekä palautteet esimieheltä, työtovereilta, alaisilta sekä sidosryhmien edustajilta (sisäiset tai ulkoiset asiakkaat tai yhteistyö-kumppanit). Palautteita kerätään 10-20 kohteena olevaa henkilöä kohden.

Kevyt ja nopea aineiston keruu

Palautteet kerätään paperilomakkeella tai web-työkalulla. HUPO 360 ei rasita organisaatiota ja yrityksen ulkopuolisia palautteenantajia tarpeettoman laajalla kyselyllä, vaan lomake sisältää vain olennaisen.

Oivalluksia herättävä palaute

Palautekeskustelu on valmentajan ja arvioidun henkilön välinen luottamuksellinen tapaaminen, joka auttaa esimiehiä ymmärtämään vahvuuksiaan ja kehityskohteitaan. Henkilökohtaisella palautekeskustelulla varmistetaan se että tuloksia tulkitaan ja tietoa käytetään rakentavasti yksilön ja työyhteisön kehittämiseen. Kysymysten avulla fasilitoija haastaa henkilöä löytämään uusia näkökulmia ja mahdollisuuksia.

Tulosten hyödyntäminen työyhteisössä

Jotta tuloksia voidaan hyödyntää parhaalla mahdollisella tavalla työyhteisön kehittämisessä, voidaan palautteen käsittelyä jatkaa ryhmätapaamisilla. Saadusta palautteesta voidaan muodostaa jatkokysymyksiä, joiden avulla valituista aihepiireistä voidaan keskustella työyhteisössä ja/tai esimiesryhmässä. Tällöin ymmärrys palautteista esiin tulleiden kehittymishaasteiden suhteen lisääntyy, luottamus esimieheen kasvaa sekä työyhteisöön muodostuu avoimempi keskustelukulttuuri.

Lisätiedot:

HUPO 360.pdf

Uutisia ja ilmoituksia>>

Lehtijuttu: Merkitykselliset asiat kehityskeskusteluissa

Tunnetaso, oppiminen ja rakentava palaute kehityskeskusteluissa.
lisää>>

Arkisto>>


 Pasilankatu 2, 00240 Helsinki. Puh: +358 (0)9 756 8080. Fax: +358 (0)9 756 80880