SUOMEKSI | IN ENGLISH

Tuotteet, etusivu | HUPO Index | HUPO Mapper | Culture ROI | HUPO 360 | Strategic Capability Insight

HUPO 360º

HUPO 360º-kartoitus on tehokas menetelmä johdon ja esimiesten johtamistavan kehittämiseen. Siinä johtamiskäyttäytymistä arvioidaan useasta suunnasta ja luodaan pohja kehittymiselle. Menetelmä sopii kaikkien yrityksen avainhenkilöiden valmennukseen.

HUPO 360º -arvioinnin tekevät arvioitava henkilö itse, hänen esimiehensä, kollegat ja työtoverit, alaiset (jos on) sekä asiakas tai muu ulkopuolinen taho, esim. yhteistyökumppani. Arviointeja tehdään 10-20 kpl henkilöä kohden.

Olennainen osa prosessia on tulosten purku ja hyödyntäminen henkilökohtaisissa ja/tai ryhmämuotoisissa fasilitointikeskusteluissa.

Eri esimiesryhmille omat versionsa

HUPO 360º -arvioinnista on saatavilla johtajaversio (keskijohto, esimiehet) ja asiantuntijaversio (asiantuntijat, assistentit). Kaikkia yrityksen avainhenkilöitä voidaan valmentaa samalla menetelmällä.

HUPO 360º -lomake sisältää vain olennaisen eikä rasita organisaatiota ja yrityksen ulkopuolisia arvioijia tarpeettoman laajalla kyselyllä. Arviot kerätään paperilomakkeella tai web-työkalulla.

HUPO 360º tähtää arvioitavan henkilön ohella koko työyhteisön kehittämiseen.

Kattava raportti ja palaute

Arviointi tuottaa noin 30-sivuisen raportin henkilölle itselleen ja palautteesta vastaavalle konsultille. Raportti tiivistää arvioinnin 15 keskeisimpään henkilökohtaiseen ja ammatilliseen taitoon.

Huomattavaa lisäarvoa antaa raportin sisältämä vertailu oman yrityksen keskiarvoon tai valittuun normiryhmään, esim. Suomen keskiarvoon.

Menetelmään kuuluu olennaisena osana henkilökohtainen palaute, ja asiakkaan niin toivoessa siihen voidaan liittää myös ryhmäpalaute tukemaan kehittämistoimien suunnittelua.

Arvioitu esimies saa luotettavaa tietoa oman toiminnan muissa herättämistä vaikutelmista. Sen tuloksena esimiehen itsetuntemus lisääntyy, jolloin johtaminen ja oman toiminnan kehittäminen saavat totuudenmukaisen pohjan.

Tarvittaessa IC Insight tai sen valtuuttama konsultti palvelee koko tutkimus- ja palauteprosessin ajan. Projektiin voidaan liittää myös koulutuspaketti yrityksen omille koordinaattoreille.

Tulevia tapahtumia>>

HR Summit 2008

IC Insight mukana HR Summitissa 29.-30.1.2008
lisää>>

Uutisia ja ilmoituksia>>

IC Insight oli mukana Uudista ja Uudistu 2007 -tapahtumassa

Uudista ja uudistu tapahtuma tarjosi henkilöstöalan ammattilaisille useita tietoiskuja alaa koskevista ajankohtaisista aiheista.
lisää>>

HR-Summit 07 ja Henkinen pääoma arvonnan voittaja

Finlandia-talolla järjestetty HR-Summit 2007 tapahtuma keräsi yli 700 HR-päättäjää kuulemaan alan uusista tuulista.
lisää>>

IC Insight mukana Venture Cup -koulutusohjelmassa

Teemu J. Lehtosen pitämä luento yrityksen ydinosaamisesta ja ydinkyvykkyyksistä myös videoleikkeenä.
lisää>>

IC Insightin perustaja Teemu J. Lehtonen piti luennon Osaamisen johtaminen asiantuntija-
organisaatiossa
-seminaarissa

lisää>>

Arkisto>>


 Pasilankatu 2, 00240 Helsinki. Puh: +358 (0)9 756 8080. Fax: +358 (0)9 756 80880