IC Insight oli mukana "Uudista ja Uudistu 2007 - Ihminen ytimessä" henkilöstöalan ammattitapahtumassa Wanhassa satamassa 26.-27.9.2007.
Uudista ja uudistu -tapahtuma tarjosi henkilöstöalan ammattilaisille useita tietoiskuja alaa koskevista ajankohtaisista aiheista.
Innokkaasti tutustuttiin myös IC Insightin messuosastoon, jossa Seppo Mäki ja Wiki Wikström kertoivat mielellään IC Insightin palveluista.
IC Insight kertoi osaamisestaan myös tietoiskuissa.
HUPO Index tietoisku
Teemu J. Lehtonen kertoi täydelle salille yrityksen henkisestä pääomasta ja tuottavuudesta - mikä on HUPO Index ja miten se toimii?
Osallistujat kuulivat miten HUPO Indexin avulla voi mitata yrityksen henkistä pääomaa ja miten tulosten perusteella voidaan valita
kehittämistoimenpiteet, jotka kehittävät yrityksen tuottavuutta.
Osallistujien kommentteja:
"Selkeä ja ymmärrettävä malli, jonka mittaristo on helppo perustella myös yrityksen johdolle"
"Sain paljon tietoa siitä, mitä henkilöstötutkimus voi parhaimmillaan tarjota yritykselle kokonaisuutena,
yksiköille osastoineen ja jopa yksilötasolle vietynä"
Culture Roi tietoisku
Teemu J. Lehtonen pureutui yrityskulttuurin vaikutukseen tuloksellisuudessa teemalla "Menestyvän yrityksen taustalla on vahva
yrityskulttuuri. Miten ylität nollatason ja miten luot strategista kyvykkyyttä yrityskulttuuria kehittämällä?" Onko yrityskulttuuri
annettu tekijä vai voiko sen kehittymiseen vaikuttaa? Miten yrityskulttuuri vaikuttaa tulokseen?
Osallistujien kommentteja:
"Yrityskulttuurin ja varsinkin keskustelevan kulttuurin panos yrityksen tulokseen on selkeä. Sain eväitä ja innostusta siihen,
miten omassa organisaatiossani voin tukea tuottavan yrityskulttuurin syntyä"
"Aiemmin en ole miettinyt yrityskulttuurin vaikuttavuutta näin selkeästi. Omalla panoksellani voin olla vaikuttamassa
tuottavuuteen ja sitä kautta myös tulospalkkion suuruuteen..."
Olemme mukana myös Uudista ja Uudistu 2009 tapahtumassa!
HR-Summit 07 ja Henkinen pääoma arvonnan voittaja
Finlandia-talolla järjestetty HR-Summit 2007 tapahtuma keräsi yli 700 HR-päättäjää kuulemaan alan uusista tuulista.
IC Insightin Teemu J. Lehtosen yrityskulttuurin ja strategisen kyvykkyyden kehittämistä käsittelevä esitys keräsi
salin täyteen väkeä ja herätti paljon keskustelua.
Tapahtuman anti oli hyvä ja kontaktipisteellämme käydyistä useista mielenkiintoisista keskusteluista haluamme
kiittää kaikkia henkisen pääoman kehittämisestä kiinnostuneita.
Kontaktipisteellämme käyneiden kesken suoritettu Teatterilippujen arvonnan voitti Anna Hankela Plenwarelta. Onnea Annalle!
IC Insightin Summit-tiimi

IC Insight
mukana Venture Cup koulutusohjelmassa
Teemu J. Lehtonen kävi luennoimassa yrityksen ydinosaamisesta ja ydinkyvykkyyksistä kuudennetta kertaa
järjestettävässä Venture Cupissa. 24.1.2007 pidetyn seminaaripäivän teemana oli Liiketoiminnan organisointi.
Katso luento
Kauppalehden sivuilta >>
(Valitse luento numero 3 video-ikkunan alareunasta.)
Mikä Venture Cup on?
Venture Cup on avoin kolmivaiheinen liiketoimintasuunnitelmakilpailu, jonka avulla pyritään kannustamaan uusien kasvuyritysten syntymistä Suomeen.
Kilpailu järjestetään vuosittain yhteistyössä yliopistojen, ammattikorkeakoulujen, teknologiakeskusten ja yrityshautomoiden kanssa. Päätukijat ovat kauppa- ja teollisuusministeriö, TEKES ja McKinsey&Company.
Lisää Venture Cupista>>

Osaamisen johtaminen asiantuntijaorganisaatiossa -seminaari
IC Insightin perustaja Teemu J. Lehtonen kävi luennoimassa Osaamisen johtaminen asiantuntijaorganisaatiossa -seminaarissa
IC Insightin perustaja Teemu J. Lehtonen käsitteli puheessaan "Asiantuntija esimiehenä ja osaamisen johtajana"
asiantuntijaorganisaatiossa esimiesasemassa toimivien asiantuntijoiden roolituksia, miten asiantuntijaa voidaan tukea osaamisen
johtamisessa ja mitä menetelmiä ja työkaluja on tarjolla. Management Eventsin järjestämä seminaari pidettiin 22.-23.11.2006 Katajanokan Kasinolla, Helsingissä.
Tapahtumassa kuultiin myös muiden asiantuntijoiden puheenvuoroja edistyksellisten yritysten toimintatavoista.
Seminaarin pääteemoja olivat:
- Osaamisen johtaminen strategiasta jokapäiväiseksi toiminnaksi
- Asiantuntijoiden motivoiminen, sitouttaminen, valmentaminen ja kehittäminen
- Osaamisen johtamisen mittarit ja työkalut
- Esimiehen rooli osaamisen johtamisessa
- Huippuosaamisen kehittäminen
- Talenttien suoriutuminen ja palkitseminen

|